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鼎能公司召開一屆二次職代會暨2017年工作會


點擊數:1080 發布日期:2017-02-23 00:00:00 作者:張騫 來源: 宜賓建功路橋建設有限公司


2月10日上午,鼎能公司第一屆職工代表大會第二次會議暨2017年工作會在川煤集團17樓會議室隆重召開。

上午9時,會議在莊嚴的國歌聲中開幕。

川煤集團副總經濟師,鼎能公司董事長、黨委副書記徐廷甫圍繞形勢機遇、企業發展、管理提升、廉潔從業等方面內容作了重要講話。他指出,一是正確認識當前形勢,把握發展機遇。從國際形勢看,世界經濟正在走出低谷,但也面臨世界經濟從開放向封閉轉變。從國內形勢看,供給側改革取得初步成效、消費需求不斷增長、改革紅利逐步釋放,但經濟增長停滯不前、環境污染壓力不斷增加、外匯儲備持續降低。從川煤形勢看,煤炭價格持續走好,但債權債務居高不下、去產能壓力更大。從鼎能形勢看,底子薄、發展能力不足的基本面沒有改變;主動擔當、創新謀發展意識不足,享樂思想還比較嚴重,自我利益在先、企業利益在后的思想仍然存在;跑項目的信息不暢,人脈資源較少,項目不足以支撐企業的發展。二是圍繞企業發展目標,凝心聚力創新謀發展。堅持依法辦企、依制管企,企業發展必須以效益為中心,以為員工謀福利為出發點,在企業效益提高的同時,增加員工收入。堅持用目標引領員工,用制度辦法充分調動和發揮全員的積極性。三是堅持以市場開發和融資運營為抓手,以項目評價和風險管控為重點,全面推動鼎能公司管理水平提升。加大市場開發力度,充分利用各類資源找項目;加大融資工作力度,緩解項目資金壓力;加大項目評價和風險管控,全面強化項目管理。四是加大廉潔從業管理,防止違規違紀行為發生。堅持依法經營、廉潔從業,深刻吸取川煤內部典型案例教訓,嚴以律己、以身作則、以上率下,為企業負責,為員工負責,為鼎能公司改革發展營造風清氣正的良好氛圍。

鼎能公司總經理呂志剛在會上作了《創新思路開拓進取,深化改革轉型升級,凝心聚力,奮發圖為,全面實現鼎能持續健康發展》的行政工作報告。報告總結回顧了過去一年的工作,指出了存在的問題和薄弱環節,分析了當前面臨的形勢與任務,安排部署了2017年工作。

鼎能公司黨委書記王傳斌強調,一是抓好學習宣傳保落實。要學會學習把握好會議的主要精神,要把既定目標任務作為宣貫的重點,還要根據各公司的特點,通過班子會、員工會,進一步做好宣貫工作。二是強化組織作用保落實。一要發揮好黨組織的核心及保證作用。各級黨組織要聚焦要務,主動服務,圍繞項目開發、資金籌措、風險管控想辦法,添措施,獻計獻策。二要發揮好黨員骨干的先鋒模范作用。在企業發展的困難時期、關鍵時期,要進一步體現廣大共產黨員的先進性,帶頭在要務方面做貢獻。三要發揮好廣大職工群眾的生力軍作用。全體職工代表要進一步準確把握、學深學透本次會議精神,主動去宣傳群眾、組織群眾、動員群眾,團結帶領公司廣大職工群眾為完成公司既定的目標任務發揮好應有作用。同時,各公司的決策也要從群眾中來、到群眾中去,發展成果要與職工群眾共享,讓職工群眾有更多獲得感。三是抓住關鍵要害保落實。一要抓住領導班子主要領導這個關鍵。主要領導要帶頭干,親力親為、沖鋒陷陣;要帶領干,抓好班子、帶好隊伍;要加油干,機遇短暫、時不待我;要有效干,最終要體現在鼎能公司整體效益和整體發展質量的改善上。二要緊緊圍繞“四資”解決鼎能公司發展的關鍵制約。“四資”即資質、資金、資本、資源,特別要把資金問題的優化和解決作為突破口,還要善于發現對公司有利的資源,善于維護好資源。四是推進改革創新保落實。只要對鼎能公司當前和長遠發展有利,我們就要大膽試、大膽闖,通過不斷地改革創新,實現鼎能公司既定目標,實現川煤集團對鼎能公司的期望。同時,還要進一步強化廉潔從業、廉潔經營意識。

會上,全體參會代表以無記名投票方式選舉了鼎能公司職工監事。

會議期間,各代表團分組討論了《2017年行政工作報告》、《鼎能公司提案處理落實情況》、《2016年度安全工作報告》,最后全體參會代表以舉手表決方式通過了三個報告。

路橋公司、房產公司代表各公司作了表態性發言。

徐廷甫與各公司法定代表人簽訂了《2017年度經營責任書》。

鼎能公司職工代表72人參加會議,非職工代表的機關部門負責人4人列席會議。

 

 


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